「不祥事を起こした。もう終わりだ」 外側からはそう見えるかもしれません。しかし、政治の現場に立つ私たちが今なすべきことは、うなだれることではなく、「この街の未来を停滞させない責任」を果たすことです。
批判の嵐の中で、それでも現職が立ち上がるべき理由と、逆転勝利を掴むための「3つの戦略」を公開します。
1. 「清廉さ」の議論を「実利」の議論へ引き戻せ
有権者の多くは、私の私生活や過去の過ちを批判しています。その批判は真摯に受け止めなければなりません。しかし、選挙の本質は「誰が最も清いか」を競うコンテストではなく、「誰が明日からの市民の生活を守れるか」を決める経営者選びです。
- 「経験の差」を突きつける： 無名の新人が掲げる理想論に対し、「予算をどう確保し、どの法律を動かすのか」という具体性をぶつけます。「批判は新人でもできる。しかし、実行できるのは私だけだ」という事実を、これまでの実績（数字と成果）とともに突きつけるのです。
- 「止めてはいけない」という使命感： 私がいなくなることで中断するプロジェクト、滞る予算、失われる国や県とのパイプ。不祥事というマイナスを、「市政の停滞」というより大きなリスクで上書きします。
2. SNSでの「過剰な露出」によるみそぎの完了
SNSは刃（やいば）ですが、盾にもなります。批判から隠れるのではなく、あえて「サンドバッグ」になることで、有権者の感情を変化させます。
- 「飽き」を味方につける： 毎日、謝罪と活動報告をライブ配信し、あらゆる厳しいコメントに答え続けます。人間は同じ刺激に慣れる生き物です。徹底的に叩かれる姿を晒し続けることで、投票日が来る頃には「もう十分叩いた。そろそろ仕事の話をしよう」という空気を作り出します。
- 「人としての弱さ」を見せる： 完璧なエリート像を捨て、過ちを犯し、もがきながらも必死に這い上がろうとする姿を見せます。その泥臭さが、逆に「身近な一人の人間」としての共感を生むきっかけになります。
3. 「組織」を「運命共同体」へと昇華させる
逆風の時こそ、長年培ってきた組織票の真価が問われます。支持者に対し「私が倒れれば、皆さんが築いてきたこれまでの歩みも否定される」という危機感を共有します。
- 「内側」への情報発信を強化： 公のSNSでは謝罪しつつ、LINEやクローズドな会合では「今こそ結束の時」と訴えかけます。外部からの批判が強ければ強いほど、内側の結束は固くなります。
- 「最後の奉公」というナラティブ： 「今回の任期が、私の政治人生の最後のみそぎ。この街に恩返しをさせてほしい」と悲壮感を持って訴え、浮動票ではなく、確実に動く「熱狂的な支持層」の投票率を極限まで高めます。
結論：批判の先にある「仕事の結果」で応える
政治家にとって、最大の謝罪は辞職することではなく、「結果を出して市民の生活を豊かにすること」です。
新人の爽やかさは、一瞬の風に過ぎません。しかし、私たちが積み上げてきた実績と、逆風に耐え抜く精神力は、この街の「安定」そのものです。投開票日の夜、「不祥事があっても、やはりこの人しかいない」と言わしめること。それが私の、そして我々の陣営の果たすべき勝利の形です。
（過去の実績 + 組織票） – 不祥事ダメージ > 新人への期待値
